En el dinámico entorno comercial actual, impulsado por el auge del e-commerce, el mega puerto de Chancay y la exigencia de entregas en tiempos récord, la gestión ineficiente de almacenes y centros de distribución representa una de las mayores fugas de capital para las empresas. Descuadres de inventario, cuellos de botella en el despacho, picking lento y sobrecostos por almacenamiento inadecuado reducen severamente el margen de rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Este programa especializado resuelve los principales dolores del sector logístico en el Perú:
Sobrecostos y pérdidas por descontrol de inventarios: Aplica técnicas avanzadas de categorización ABC, conteos cíclicos y trazabilidad en tiempo real para eliminar mermas y errores.
Lentitud y cuellos de botella en la preparación de pedidos: Rediseña el layout operativo e implementa estrategias ágiles de picking y packing respaldadas por tecnología.
Falta de visibilidad y control en la gestión física y digital: Integra herramientas WMS (Warehouse Management System), automatización de procesos y analítica de KPIs para tomar decisiones operativas basadas en datos.
Diseñar y Optimizar el Layout del Almacén: Maximizar la utilización del espacio físico (volumetría) y mejorar los flujos de materiales.
Gobernar el Control de Inventarios: Reducir diferencias de stock mediante metodologías de auditoría, conteos cíclicos y clasificación ABC.
Acelerar los Tiempos de Despacho: Implementar estrategias eficientes de Wave/Batch Picking y Cross-Docking para responder a la demanda omnicanal.
Implementar Indicadores Clave (KPIs): Monitorear la exactitud del inventario (IRA), el costo por metro cuadrado, el tiempo de ciclo y el nivel de servicio (OTIF).
Perfil del Egresado
Sin información.
Temario
Sesión 1: El rol estratégico del almacén en la cadena de suministro peruana. Principios de diseño de Layout, zonificación, flujo de materiales y cálculo de capacidad de almacenamiento.
Sesión 2: Procesos de recepción y acomodo (Put-away). Protocolos de inspección, muelles de carga, codificación e identificación de carga (EAN, QR, RFID).
Sesión 3: Gestión cuantitativa de inventarios en el CD. Clasificación ABC multicriterio, exactitud del registro de inventario (IRA), rotación y conteos cíclicos.
Sesión 4: Estrategias avanzadas de preparación de pedidos (Picking & Packing). Metodologías de batch, zone y wave picking, y aplicación de Cross-docking operativo.
Sesión 5: Digitalización y Sistemas WMS (Warehouse Management System). Criterios para la selección, implementación e integración de WMS con ERPs (SAP, Oracle, etc.).
Sesión 6: Tablero de control logístico (KPIs de almacén) e indicadores de productividad. Seguridad, ergonomía e higiene ocupacional en centros de distribución.
Conoce a nuestros docentes
Jose Leyva
Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y Magíster en Supply Chain Management por ESAN y La Salle, con destacada experiencia en planeamiento de la cadena de suministro, operaciones y logística. Ha desarrollado su trayectoria en sectores como consumo masivo, minería y gobierno, liderando procesos de IBP/S&OP, cadena de abastecimiento e implementación de SAP, además de desempeñarse como docente universitario y de educación ejecutiva en Supply Chain Management, Operaciones y Logística.