Diplomado en habilidades directivas y liderazgo avanzado

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EL PROGRAMA

INFORMACIÓN SOBRE EL DIPLOMADO

El Diplomado en Habilidades Directivas y Liderazgo avanzado ha sido diseñado para fortalecer las competencias de liderazgo que hoy demandan las organizaciones modernas. En un entorno empresarial caracterizado por la transformación digital, la presión por resultados y la gestión de equipos diversos, los líderes requieren desarrollar habilidades que les permitan tomar decisiones estratégicas, gestionar personas con inteligencia emocional y movilizar equipos hacia el logro de objetivos.

Este diplomado brinda una formación integral orientada al desarrollo del liderazgo moderno, combinando herramientas de autogestión, comunicación estratégica, gestión del talento, manejo de conflictos y liderazgo orientado a resultados. A través de un enfoque práctico y aplicado, los participantes podrán fortalecer su capacidad para liderar con mayor efectividad, generar entornos de trabajo colaborativos y responder con agilidad a los desafíos organizacionales actuales.

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Modalidad:

Online: 100% Online (Teams)

Fecha de inicio:

Online: 17/06/2026

Frecuencia:

Online: Miércoles y Viernes

Horario:

Online: 7:00 p.m. a 10:00 p.m

Objetivos

El diplomado tiene como objetivo desarrollar y fortalecer las habilidades directivas necesarias para liderar equipos de trabajo con eficacia, gestionar el talento organizacional y conducir a las organizaciones hacia el logro de resultados sostenibles.

De manera específica, busca fortalecer la inteligencia emocional y la autogestión del líder, desarrollar capacidades de comunicación estratégica e influencia, mejorar las habilidades para la gestión de equipos y la resolución de conflictos, y proporcionar herramientas modernas de liderazgo orientadas al logro de objetivos organizacionales.

Dirigido a

El diplomado está dirigido a profesionales que desempeñan o aspiran a desempeñar roles de liderazgo dentro de las organizaciones. Está especialmente orientado a jefes de área, coordinadores, supervisores, gerentes, mandos medios, profesionales con responsabilidad sobre equipos de trabajo y empresarios que buscan fortalecer sus habilidades de dirección y gestión de personas.

También resulta de gran utilidad para profesionales que desean desarrollar competencias de liderazgo, mejorar su capacidad de influencia dentro de la organización y prepararse para asumir mayores responsabilidades directivas.

Perfil del Egresado

Sin información.

CONTENIDO DEL DIPLOMADO

Temario

MÓDULO I: Autogestión e Inteligencia Emocional del Líder

Objetivo: Fortalecer la autoconciencia, la inteligencia emocional y la capacidad de autogestión del líder para tomar decisiones estratégicas y gestionar equipos con equilibrio y criterio.

Sesión 1
Perfil directivo moderno: del control a la influencia (Liderazgo 4.0)

Sesión 2
Inteligencia emocional aplicada al liderazgo: autoconocimiento y gestión emocional

Sesión 3
Gestión del estrés y resiliencia en la toma de decisiones ejecutivas

Sesión 4
Comunicación de impacto: escucha activa, empatía y asertividad

Sesión 5
Taller práctico: autodiagnóstico del estilo de liderazgo y plan de mejora personal

MÓDULO II: Liderazgo Ágil y Toma de Decisiones Estratégicas

Objetivo: Desarrollar la capacidad de analizar situaciones complejas, tomar decisiones estratégicas y liderar con agilidad en entornos cambiantes.

Sesión 1
Principios del liderazgo ágil y mentalidad adaptativa

Sesión 2
Análisis situacional y priorización de problemas organizacionales

Sesión 3
Métodos de resolución estratégica de problemas

Sesión 4
Toma de decisiones bajo presión y en contextos de incertidumbre

Sesión 5
Simulación de liderazgo ágil: resolución de escenarios empresariales

MÓDULO III: Gestión del Talento y Equipos de Alto Rendimiento

Objetivo: Desarrollar habilidades para construir equipos comprometidos, gestionar el talento y potenciar el desempeño organizacional.

Sesión 1
Construcción de equipos de alto desempeño: modelo de madurez de equipos

Sesión 2
Las “5 Cs” de los equipos efectivos: claridad, comunicación, confianza, colaboración y compromiso

Sesión 3
Delegación estratégica y empoderamiento del talento

Sesión 4
Motivación y compromiso organizacional

Sesión 5
Taller práctico: diseño de estrategias para fortalecer el desempeño del equipo

MÓDULO IV: Gestión del Conflicto y Cambio Organizacional

Objetivo: Desarrollar competencias para gestionar conflictos organizacionales, liderar procesos de cambio y mantener la estabilidad del equipo en contextos complejos.

Sesión 1
Naturaleza del conflicto en las organizaciones

Sesión 2
Técnicas de mediación y negociación en situaciones de conflicto

Sesión 3
Gestión del cambio organizacional

Sesión 4
Liderazgo en contextos de crisis e incertidumbre

Sesión 5
Taller práctico: resolución de conflictos organizacionales

MÓDULO V: Comunicación Estratégica y Feedback de Alto Impacto

Objetivo: Fortalecer la capacidad de comunicación del líder para influir, persuadir y generar conversaciones constructivas dentro de la organización.

Sesión 1
Comunicación efectiva en entornos organizacionales

Sesión 2
Comunicación verbal, no verbal y narrativa ejecutiva

Sesión 3
Persuasión, influencia y manejo de conversaciones difíciles

Sesión 4
Feedback constructivo y retroalimentación para el desarrollo del talento

Sesión 5
Role play ejecutivo: conversaciones de liderazgo y feedback

MÓDULO VI : Liderazgo Estratégico y Gestión por Resultados

Objetivo: Desarrollar la capacidad de liderar equipos orientados a resultados mediante metodologías modernas de gestión y seguimiento de objetivos.

Sesión 1
Estilos de liderazgo y su impacto en el desempeño organizacional

Sesión 2
Gestión de la productividad y cumplimiento de metas

Sesión 3
Metodologías de gestión por objetivos: OKR y KPI

Sesión 4
Seguimiento de resultados y accountability organizacional

Sesión 5
Workshop final: liderazgo estratégico aplicado a resultados empresariales

PLANA DOCENTE

Conoce a nuestros docentes

Marita Betalleluz

Profesional en Comunicaciones por la Universidad de Lima, especialista en liderazgo de equipos de alto rendimiento. Cuenta una con maestría en Gerencia y Administración en la UPC-EOI (España). Cuenta con una especialización en Negociación (MIT – Massachusetts, USA), Transformación Estratégica Sostenible en INCAE, Costa Rica y Gestión de Negocios Solares en la Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.Más de 20 años de experiencia liderando áreas de con equipos multifuncionales en importantes Distribuidoras. Directora en BAx Consultores, que brindan asesoría experta y Consejo Consultivo. Fundadora de Native & Natural, empresa de productos gourmet de exportación. Actual Directora en la Cámara de Comercio de Miraflores y Directora Consultora del capítulo Ilumina de BNI, organización internacional de networking.

Evelyn Uribe

Coach certificada en PNL y Gerente General de Kambium Destacada coach certificada en Programación Neurolingüística (PNL), especialista en habilidades blandas, desarrollo personal y gestión del talento humano, con más de 15 años de experiencia formando profesionales y líderes exitosos en el ámbito empresarial y académico. Actualmente se desempeña como Gerente General de Kambium, donde lidera programas de capacitación orientados al crecimiento personal, el liderazgo efectivo y la mejora del clima organizacional. Ha brindado consultoría y formación a instituciones públicas y privadas como SUNAT, ADUANAS, MINSA, ONG World Vision, SAT, VOLCAFE PERÚ y VOLCAFE PARAGUAY, entre otras. Es Magíster en Marketing, Licenciada en Administración, con estudios de posgrado en docencia universitaria y especialización en protocolo, etiqueta y servicio al cliente.

César Verástegui

Cuenta con una Maestría en Gerencia de Marketing y Gestión Comercial, además, posee sólida formación académica en Ciencias de la Comunicación. Su carrera se ha centrado en la implementación de estrategias de comunicación estratégica y liderazgo transformacional, promoviendo la creación de equipos altamente efectivos y la gestión de relaciones organizacionales a través de un enfoque de comunicación clara, efectiva y orientada a resultados.Más de 15 años de experiencia en la dirección de proyectos de comunicación y marketing, ha liderado iniciativas que integran feedback de impacto y desarrollo de capacidades de liderazgo en entornos corporativos, mejorando la relación entre marcas y audiencias, así como el rendimiento de equipos. Su experiencia abarca roles clave en la gestión de medios publicitarios, desarrollo de productos, y la dirección de equipos comerciales, lo que le ha permitido aplicar una visión estratégica de comunicación dentro de distintas empresas a nivel nacional.

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