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    Información sobre el Diplomado

    En el mercado actual, la gestión logística ya no es solo un soporte operativo; es el núcleo estratégico de la rentabilidad empresarial. Las empresas líderes no compiten únicamente por sus productos, sino por la eficiencia, velocidad y resiliencia de su cadena de suministro. Automatizar almacenes, mitigar la incertidumbre en los tiempos de espera y diseñar rutas ágiles de última milla son factores críticos para asegurar una ventaja competitiva sostenible.  

    Este diplomado de la Cámara de Comercio de Lima ha sido diseñado bajo una visión moderna, sostenible y altamente tecnológica. A través de un enfoque integral, aprenderás a erradicar desperdicios, optimizar recursos desde el aprovisionamiento hasta la distribución internacional, e incorporar herramientas de vanguardia como Big Data y Blockchain. Conviértete en el líder que transforme la logística de tu organización en un motor de crecimiento y rentabilidad garantizada.  

    Modalidad:
    Online: 100% Online (Teams)
    Fecha de inicio:
    Online: 14/08/2026
    Frecuencia:
    Online: martes y viernes
    Horario:
    Online: 08:00 p.m. a 11:00 p.m.

    • Diseñar y liderar planes estratégicos de logística y aprovisionamiento alineados con las metas financieras globales de la organización.  
    • Optimizar la gestión de almacenes e inventarios, implementando modelos eficientes de control de stock, sistemas automatizados y flujos dinámicos como el Cross Docking 
    • Estructurar redes de transporte y distribución eficientes, dominando estrategias de última milla y logrando operaciones sostenibles bajo criterios de logística verde.  
    • Liderar procesos de negociación y licitación transparentes con el Estado, preparando propuestas técnicas y económicas ganadoras bajo el marco de la normativa vigente.  
    • Dirigir operaciones de logística internacional, gestionando la Distribución Física Internacional (DFI) con la correcta aplicación de los términos INCOTERMS.  
    • Implementar tableros de control con KPIs clave, permitiendo a la alta gerencia tomar decisiones ágiles basadas en el análisis riguroso de datos logísticos. 

    Perfil del Egresado

    Sin información.

    Temario

    • Sesión 1: Requerimientos y retos en la cadena de suministro global y estrategias en Supply Chain.  
    • Sesión 2: Logística de compras, producción, ventas y diseño de sistemas de logística inversa.  
    • Sesión 3: La función compras como generadora de utilidad y modelos de selección de proveedores.  
    • Sesión 4: Técnicas de negociación competitiva, presupuestos y programas estratégicos de compras.  
    • Sesión 5: Sistemas de gestión en la cadena de suministro (ERP, TMS, WMS) y sostenibilidad operativa.  

    • Sesión 6: El rumbo estratégico, análisis FODA y fijación de objetivos comerciales y operativos.  
    • Sesión 7: Desarrollo y despliegue de acciones estratégicas para el planeamiento de la empresa.  
    • Sesión 8: Control estratégico y herramientas de supervisión directiva.  
    • Sesión 9: Tecnologías emergentes en la estrategia logística moderna (Inteligencia Artificial y Big Data).  

    • Sesión 10: Políticas de gestión de stocks, análisis operativo y mitigación de incertidumbre en tiempos de espera.  
    • Sesión 11: Inventarios, stock en tránsito, organización de almacenes y manejo de catálogos en centros de distribución.  
    • Sesión 12: Estrategias de Cross Docking, tipologías de almacenamiento e indicadores de gestión operativa.  
    • Sesión 13: Automatización de almacenes (robótica, gestión digital) y filosofía Just-in-Time (JIT).  

    • Sesión 14: La distribución física a nivel nacional e internacional y redes estratégicas de marketing.  
    • Sesión 15: Sistemas integrales de transporte: Unimodal, multimodal, uso de containers y pallets.  
    • Sesión 16: Modelos de Outsourcing de transporte, valor económico y rentabilidad de la distribución.  
    • Sesión 17: Estrategias avanzadas de última milla y Logística Verde (reducción de huella de carbono).  

    • Sesión 18: Oportunidades de negocio: ¿Por qué venderle al Estado? y Ley de Contrataciones vigente.  
    • Sesión 19: Procesos de negociación pública: Licitaciones, concursos públicos y adjudicación simplificada.  
    • Sesión 20: Preparación de propuestas ganadoras (Estructura General, Técnica y Económica).  
    • Sesión 21: Tendencias globales en la Contratación Pública Electrónica y estructuras empresariales para negociar.  

    • Sesión 22: Distribución Física Internacional (DFI) y aplicación práctica de los INCOTERMS.  
    • Sesión 23: Selección estratégica de intermediarios, contratos internacionales y operadores logísticos globales.  
    • Sesión 24: Tendencias en distribución internacional (Franquicias) y competitividad del comercio exterior peruano.  
    • Sesión 25: Impacto de los acuerdos comerciales y tecnologías emergentes aplicadas (Blockchain).  

    • Sesión 26: Cuadros de mando y KPIs para compras, abastecimientos, producción e inventarios.  
    • Sesión 27: Indicadores clave para almacenamiento, bodegaje, transporte y redes de distribución.  
    • Sesión 28: Indicadores de sostenibilidad logística y control ambiental.  
    • Sesión 29: Análisis avanzado de datos para la optimización operativa.  
    • Sesión 30: Taller de Análisis de Datos y Toma de Decisiones Estratégicas: Aplicación y síntesis final de todos los conocimientos del diplomado enfocados en la resolución directiva de casos logísticos reales.  

    Conoce a nuestros docentes

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    EDUARDO GUEMBES

    Gerente Central de Operaciones – APC CorporaciónIngeniero Industrial de la Universidad de Lima y MBA de la Universidad de Piura, con más de 30 años de experiencia liderando operaciones logísticas, supply chain, planeamiento S&OP, almacenes, distribución y compras, aplicando metodologías LEAN, PDCA, en sectores como alimentos, químico, metalmecánica y retail. Ha generado ahorros millonarios y mejoras sostenibles en eficiencia y rentabilidad, optimizando procesos en entornos operativos complejos en empresas como: NGR, PRECOR, ACEROS AREQUIPA, AGA, entre otras.Posee estudios complementarios en Supply y analítica digital (Wharton School), Estrategias digitales (Columbi Business School), Negocición (Massachusetts institute), Servicio al cliente (Harvard Business School).
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    GISELL HERNÁNDEZ

    Gerente General - Freight ForwardersAdministradora de Negocios Internacionales, especializada en gerencia logística, aduanas, logística internacional y Supply Chain Management. Consultora internacional. Autora de 4 libros sobre temas de comercio internacional.Posee más de 35 años de experiencia profesional en Logística internacional y transporte internacional, Aduanas, comercio exterior, laborando en empresas de consumo masivo, pesquería, importadoras, exportadoras y operadores logísticos.Gerente General en Freight Forwarders, Asociación de agentes de Aduanas del Perú – AAAP, Docente en prestigiosas casas de estudio.
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    ERICK ANTICONA

    Experto en cadenas de suministro y operaciones logísticasCon más de 22 años de experiencia liderando proyectos de implementación y mejora de procesos tanto a nivel nacional como internacional. Su trayectoria incluye 10 años desempeñándose en países como Puerto Rico, República Dominicana, México, Guatemala, Colombia, Ecuador, Chile, Argentina, Panamá, Venezuela y Estados Unidos.Con experiencia en sectores como cosmético, retail, farmacéutico, consumo masivo, ferretero, explosivos, telefonía y electrónicos, ha consolidado su expertise en la optimización de operaciones complejas. Ingeniero de formación, cuenta con una especialización en Finanzas por ESAN y una Maestría en Supply Chain Management por la Universidad del Pacífico. Desde 2010, se desempeña como docente en áreas de operaciones, logística y supply chain, impartiendo cursos como Administración de Operaciones, Cadena de Suministro y Proyecto Empresarial.
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    HIVETH HUERTA

    Ex Directora en el Ministerio de la Producción (PRODUCE)Doctora en Derecho y Asesora Legal en SERVIR. Especialista en Gestión Pública. Ex Directora de la Oficina de Prevención y Lucha contra la Corrupción en el Ministerio de la Producción (PRODUCE), además de haber ocupado el puesto de Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica en el Hospital Santa Rosa. Previamente, trabajó en el Ministerio Público en Función Fiscal de la Décima Tercera fiscalía provincial Penal del Callao, y en la SUNAT, brindando apoyo legal en la Fiscalía Especializada en Delitos Aduaneros y contra la Propiedad Intelectual del Callao.
    Modalidad Online
    AsociadoNo Asociado
    S/ 2300S/ 3100

    ¿Por qué estudiar en Capacitación CCL?

    Diploma a nombre de la Cámara de Comercio de Lima

    Desarrollo de casos reales de empresas

    + 30 años capacitando al ejecutivo peruano

    Horarios flexibles

    Expositores con experiencia profesional