Sesión 1: El rol estratégico del instructor interno 

• Evolución de la capacitación en las organizaciones 
• Rol del instructor como agente de cambio 
• Diferencia entre experto técnico vs formador efectivo 
• Errores comunes en la capacitación empresarial 
• Modelo de aprendizaje en adultos (andragogía) 

👉 Dinámica: “El peor capacitador del mundo” 

Objetivo: identificar malas prácticas
Cómo aplicarla: 

• Divide en grupos 
• Pide que diseñen un “capacitador terrible” 
• Luego lo dramatizan 

👉 Dinámica: Autodiagnóstico del instructor 

Objetivo: generar conciencia
Cómo aplicarla: 

• Lista de habilidades (comunicación, dominio, dinamismo) 
• Cada participante se evalúa 
• Discusión grupal 

Sesión 2: Cómo aprenden los adultos (aprendizaje efectivo) 

• Principios de aprendizaje en adultos 
• Estilos de aprendizaje 
• Curva de atención y retención 
• Diseño de experiencias de aprendizaje 
• Cómo hacer sesiones dinámicas y participativas 

👉 Dinámica: “Clase aburrida vs clase efectiva” 

Objetivo: entender aprendizaje activo
Cómo aplicarla: 

• Dictas 5 min “mal” (monótono) 
• Luego 5 min “bien” (dinámico) 
• Comparan sensaciones 

👉 Dinámica: Rediseña la capacitación 

Objetivo: aplicar conceptos
Cómo aplicarla: 

• Das un caso de capacitación aburrida 
• En grupos la transforman en dinámica 

Sesión 3: Comunicación y manejo del grupo 

• Comunicación efectiva del instructor 
• Lenguaje verbal y no verbal 
• Manejo de la voz y presencia 
• Manejo de grupos (participación, silencios, interrupciones) 
• Cómo generar confianza y engagement 

👉 Dinámica: Microexposición 1 minuto 

Objetivo: romper miedo escénico
Cómo aplicarla: 

• Tema simple (ej: “mi comida favorita”) 
• 1 minuto por participante 

👉 Dinámica: Manejo de situaciones difíciles 

Objetivo: control de grupo
Cómo aplicarla: 

• Simulas participantes: 
• el que interrumpe 
• el callado 
• el desafiante 

Sesión 4: Diseño instruccional aplicado 

• Definición de objetivos de aprendizaje (SMART) 
• Estructura de una sesión efectiva 
• Diseño por competencias 
• Selección de contenidos clave 
• Storyline de la capacitación 

👉 Dinámica: Construye tu sesión 

Objetivo: aplicar estructura
Cómo aplicarla: 

• Cada uno diseña: 
  • objetivo 
  • contenido 
  • actividad 

👉 Dinámica: Objetivos mal vs bien 

Objetivo: mejorar redacción
Cómo aplicarla: 

• Das objetivos mal hechos 
• Los corrigen 

Sesión 5: Metodologías activas de enseñanza 

• Aprendizaje experiencial 
• Role play, simulaciones y casos 
• Aprendizaje basado en problemas 
• Gamificación básica 
• Cómo evitar clases pasivas 

👉 Dinámica: Crea tu dinámica 

Objetivo: creatividad metodológica
Cómo aplicarla: 

• En grupos diseñan: 
• role play 
• juego 
• caso práctico 

👉 Dinámica: Gamificación rápida 

Objetivo: aprender jugando
Cómo aplicarla: 

• Concurso por equipos 
• Preguntas + puntos

Sesión 6: Diseño de materiales y recursos 

• Diseño de presentaciones efectivas 
• Uso de storytelling en capacitación 
• Recursos visuales y didácticos 
• Uso de tecnología (Zoom, Miro, herramientas digitales) 
• Cómo simplificar contenido complejo 

👉 Dinámica: Antes vs después (PPT) 

Objetivo: mejorar presentaciones
Cómo aplicarla: 

• Das una diapositiva mala 
• La rediseñan 

👉 Dinámica: Explica sin PowerPoint 

Objetivo: claridad conceptual
Cómo aplicarla: 

• Explican un tema sin apoyo visual 

Sesión 7: Facilitación de sesiones de alto impacto 

• Apertura potente de una capacitación 
• Técnicas para mantener la atención 
• Manejo de preguntas difíciles 
• Adaptación en tiempo real 
• Cierre efectivo 

👉 Dinámica: Inicio poderoso 

Objetivo: captar atención
Cómo aplicarla: 

• Cada uno inicia una clase en 2 min 
• Grupo vota el mejor 

Dinámica: Improvisación controlada 

Objetivo: adaptación
Cómo aplicarla: 

• Cambias condiciones: 
• menos tiempo 
• público difícil 

Sesión 8: Evaluación del aprendizaje y medición 

• Evaluación del aprendizaje (antes, durante, después) 
• Indicadores de capacitación 
• Modelo Kirkpatrick (nivel básico–intermedio) 
• Cómo medir impacto en el negocio 
• Feedback efectivo 

👉 Dinámica: Diseña tu evaluación 

Objetivo: medición
Cómo aplicarla: 

• Crean: 
• encuesta 
• evaluación 
• indicador 

Dinámica: Caso real 

Objetivo: análisis
Cómo aplicarla: 

• Caso de capacitación sin impacto 
• Proponen mejoras 

Sesión 9: Certificación y presentación final 

• Ejecución de capacitación completa 
• Aplicación de metodologías aprendidas 
• Evaluación integral del participante 
• Feedback personalizado (nivel experto) 
• Plan de mejora como instructor 

👉 Dinámica: Capacitación real 

Objetivo: integración total
Cómo aplicarla: 

• Cada participante dicta 10–15 min 
• Evaluación con rúbrica 

👉 Dinámica: Feedback 360° 

Objetivo: mejora profunda
Cómo aplicarla: 

• Feedback de: 
• docente 
• compañeros 
• autoevaluación