Información en detalle
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Diplomados, Programas de Especialización y cursos.

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Las organizaciones modernas enfrentan el desafío de liderar equipos diversos, remotos y altamente cambiantes, donde el talento humano se ha convertido en el principal motor de competitividad. En este contexto, el liderazgo basado en coaching y la gestión estratégica del talento son esenciales para desarrollar personas, fortalecer culturas saludables y generar entornos donde la colaboración, el bienestar y el alto desempeño puedan florecer.
El Diplomado en Coaching y Gestión del Talento Humano ha sido diseñado para ofrecer una experiencia integral que combina herramientas de coaching ejecutivo, metodologías de desarrollo humano, gestión moderna del talento y prácticas de liderazgo centradas en las personas. A través de un enfoque práctico, humano y digital, el programa prepara a los participantes para acompañar a colaboradores y equipos en procesos de crecimiento, diseñar experiencias positivas a lo largo del ciclo del talento y promover culturas organizacionales que impulsen la confianza, el compromiso y la transformación sostenible.
Al finalizar, el participante contará con competencias sólidas para liderar conversaciones efectivas, potenciar el desempeño, gestionar el talento con enfoque estratégico y contribuir a la construcción de organizaciones más humanas, ágiles y orientadas al desarrollo continuo.
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Sesión 1. Rol del Líder-Coach en las Organizaciones Modernas
Sesión 2. Autoconciencia, Inteligencia Emocional y Mindset del Líder-Coach
Sesión 3. Habilidades Conversacionales: Escucha Activa y Pregunta Poderosa
Sesión 4. Comunicación Consciente y Presencia del Líder
Sesión 5. Valores, Propósito y Estilo Personal de Liderazgo
Sesión 6. Práctica Integrada: Microcoaching Guiado
Sesión 7. Fundamentos del Coaching Ejecutivo
Sesión 8. Modelos de Coaching Ejecutivo: GROW, CLEAR y OSKAR
Sesión 9. Herramientas para Coaching Ejecutivo: Ruedas y Competencias
Sesión 10. Coaching de Equipos: Fundamentos y Roles
Sesión 11. Intervenciones en Coaching de Equipos
Sesión 12. Práctica Integrada de Coaching Ejecutivo y de Equipos
Sesión 13. Revisión Moderna de la Gestión de Talento
Sesión 14. Atracción y Selección Basada en Competencias
Sesión 15. Onboarding y Socialización Digital
Sesión 16. Desarrollo y Movilidad del Talento
Sesión 17. Experiencia del Colaborador y Engagement
Sesión 18. Tendencias en Gestión del Talento y People Operations
Sesión 19. Fundamentos del Feedback y la Comunicación Asertiva
Sesión 20. Técnicas de Feedback: SBI, COIN y Radical Candor
Sesión 21. Sistemas Modernos de Evaluación del Desempeño
Sesión 22. Conversaciones de Desempeño y Feedforward
Sesión 23. Comunicación Efectiva para la Gestión del Talento
Sesión 24. Práctica Integrada de Feedback y Gestión del Desempeño
Sesión 25. Cultura Organizacional y Propósito Compartido
Sesión 26. Bienestar Integral: Modelo PERMA y Prevención de Burnout
Sesión 27. Clima Organizacional y Medición Digital
Sesión 28. Gestión del Cambio y Transformación Organizacional
Sesión 29. Equipos Sanos y Relaciones Laborales Positivas
Sesión 30. Futuro del Talento y Human Sustainability









