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    Información sobre el Curso

    En entornos organizacionales de alta exigencia, el éxito del liderazgo no se determina únicamente por las competencias técnicas, sino por la capacidad ejecutiva para gestionar emociones, inspirar confianza y resolver conflictos de forma asertiva. Un liderazgo sin autorregulación desencadena climas laborales tóxicos, fuga de talento clave y decisiones equivocadas en momentos críticos.  

    Este programa resuelve de raíz las principales fricciones del entorno directivo: 

    • Toma de decisiones sesgada por el estrés o la presión: Domina técnicas de autocontrol y equilibrio emocional para tomar decisiones objetivas que protejan los objetivos del negocio.  
    • Falta de manejo ante conversaciones difíciles e intrapersonales: Adquiere herramientas avanzadas de comunicación asertiva, empatía y negociación emocional para convertir la tensión en acuerdos de valor.  
    • Desconexión y baja motivación en los equipos: Aprende a diagnosticar la cultura emocional de tu área, construyendo entornos colaborativos de alto compromiso y productividad sostenible.  
    Modalidad:
    Online: 100% Online (Teams)
    Fecha de inicio:
    Online: 14/11/2026
    Frecuencia:
    Online: Sábados
    Horario:
    Online: 09:00 a.m. a 1:00 p.m.

    • Gobernar tus Emociones bajo Presión: Identificar disparadores y aplicar técnicas de autogestión y resiliencia en situaciones críticas.  
    • Resolver Conflictos de Manera Estratégica: Manejar negociaciones emocionales complejas transformando la confrontación en colaboración.  
    • Comunicar con Asertividad e Influencia: Dominar el arte del feedback efectivo, la escucha activa y la conducción de conversaciones difíciles.  
    • Optimizar la Toma de Decisiones: Eliminar sesgos emocionales e integrar el análisis racional con el criterio directivo.  
    • Diseñar un Entorno de Alto Rendimiento: Elevar el compromiso de tu equipo y transformar la cultura laboral de tu área.  

    • Mandos Altos (Gerentes y Directores): Ejecutivos que lideran procesos de cambio, gestión de crisis y negociaciones complejas que requieren temple e influencia positiva.  
    • Mandos Medios (Jefes, Supervisores y Coordinadores): Líderes de área responsables de la gestión directa de personas, alineamiento de objetivos y resolución de fricciones internas.  
    • Líderes de Proyecto y Ejecutivos en Desarrollo: Profesionales con responsabilidad sobre equipos de trabajo que buscan potenciar su perfil directivo y escalar en la estructura corporativa.  

    Conocimientos Previos Requeridos: 

    • No se requieren títulos o estudios previos en psicología o gestión humana. Se recomienda contar con experiencia liderando personas o coordinando equipos en el entorno público o privado.  

    Perfil del Egresado

    Sin información.

    Temario

    • Sesión 1: Fundamentos de la inteligencia emocional en el liderazgo y diagnóstico personal.  
    • Sesión 2: Autoconocimiento emocional, patrones de conducta y mapa emocional personal.  
    • Sesión 3: Autogestión, regulación del estrés, control de impulsos y resiliencia.  

     

    • Sesión 4: Empatía cognitiva/emocional, lectura del equipo y gestión de relaciones.  
    • Sesión 5: Comunicación asertiva, escucha activa, feedback y conversaciones difíciles.  
    • Sesión 6: Manejo de conflictos, estrategias de resolución y negociación emocional.  

    • Sesión 7: Inteligencia emocional en la toma de decisiones bajo presión y criterio directivo.  
    • Sesión 8: Liderazgo emocional, motivación, clima laboral y diagnóstico del equipo.  
    • Sesión 9 – Taller de Presentación de Proyecto Final: Espacio dedicado a la defensa y evaluación de tu Plan de Desarrollo de Liderazgo Basado en Inteligencia Emocional, aplicable directamente a tu organización.  

    Conoce a nuestros docentes

    Foto del docente

    RUBEN ARROYO

    Licenciado en Psicología por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con formación en Coaching, Liderazgo y Resiliencia por la Universidad Complutense de Madrid y en proyectos psicosociales por la Universidad Javeriana de Colombia. Es Gerente General del Instituto Latinoamericano CRESER y conferencista nacional e internacional en habilidades blandas, motivación, inteligencia emocional y desarrollo personal. Cuenta además con experiencia en formación juvenil, liderazgo y desarrollo de personas.
    Modalidad Online
    AsociadoNo Asociado
    S/ 599S/ 799

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    Certifica: Cámara de Comercio de Lima

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    + 30 años capacitando al ejecutivo peruano

    Expositor con experiencia profesional