• Objetivo: Comprender la evolución del área de recursos humanos y su rol estratégico en la competitividad organizacional. 
  • Evolución de RR.HH.: de la gestión administrativa al socio estratégico del negocio. 
  • Tendencias globales en gestión del talento: trabajo híbrido, talento digital y futuro del trabajo. 
  • Employee Experience (EX) y gestión del compromiso organizacional. 
  • Introducción al ecosistema HR Tech y digitalización del área de RR.HH. 
  • Inteligencia Artificial aplicada a la gestión del talento. 

Objetivo: Diseñar procesos modernos de atracción y selección utilizando herramientas digitales y analítica de talento. 

• Estrategias modernas de atracción de talento y employer branding. 

• Reclutamiento digital en redes profesionales y plataformas especializadas. 

• Uso de inteligencia artificial en el proceso de selección: automatización, chatbots y análisis de CV. 

• Evaluación por competencias, entrevistas estructuradas y herramientas psicométricas digitales. 

• Diseño de procesos de onboarding digitales centrados en la experiencia del colaborador. 

• Objetivo: Diseñar estrategias de desarrollo de talento alineadas a los objetivos estratégicos de la organización. 
  • Diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC) basado en datos. 
  • Modelos modernos de aprendizaje organizacional. 
  • Plataformas de aprendizaje digital: e-learning, microlearning y learning experience platforms (LXP). 
  • Uso de inteligencia artificial para el diseño de contenidos formativos. 
  • Evaluación del impacto de la capacitación y medición del ROI del aprendizaje. 

• Objetivo: Implementar sistemas modernos de evaluación del desempeño y desarrollo del talento de alto potencial. 
  • Modelos contemporáneos de gestión del desempeño. 
  • Evaluación por competencias y gestión por objetivos. 
  • Feedback continuo y cultura de retroalimentación. 
  • Herramientas digitales e inteligencia artificial para la medición del desempeño. 
  • Planes de carrera, sucesión y desarrollo del talento clave. 

• Objetivo: Fortalecer la cultura organizacional y promover entornos laborales saludables y productivos. 
  • Cultura organizacional y su impacto en el desempeño empresarial. 
  • Medición del clima laboral mediante herramientas digitales. 
  • Gestión del cambio organizacional y transformación cultural. 
  • Programas de bienestar integral: salud física, mental y emocional. 
  • Prevención de riesgos psicosociales y gestión del estrés laboral. 

• Objetivo: Utilizar datos y analítica para mejorar la toma de decisiones en la gestión del talento humano. 
  • Introducción a People Analytics. 
  • Indicadores clave de gestión del talento humano (KPIs de RR.HH.). 
  • Herramientas de visualización de datos para RR.HH. (Power BI, dashboards gerenciales). 
  • Analítica predictiva aplicada al talento: rotación, desempeño y compromiso. 
  • Elaboración de reportes estratégicos para la alta dirección.