Sesión 1: Fundamentos de gobernanza pública contemporánea 

• Evolución del modelo burocrático a la Nueva Gestión Pública 
• Gobernanza colaborativa y enfoque multinivel 
• Gestión por resultados y valor público 

Sesión 2: Planeamiento estratégico en el sector público 

• Alineamiento con CEPLAN y planes institucionales 
• PEI, POI y articulación presupuestal 
• Análisis estratégico aplicado (PESTEL y stakeholders) 

Sesión 3: Diseño técnico de políticas públicas 

• Identificación y estructuración del problema público 
• Árbol de problemas y teoría del cambio 
• Enfoque de evidencia y análisis comparado 

Sesión 4: Análisis regulatorio y mejora normativa 

• Análisis de Impacto Regulatorio (AIR) 
• Simplificación administrativa y calidad regulatoria 
• Evaluación costo-beneficio en regulación 

Sesión 5: Implementación estratégica y gestión del cambio 

• Gestión del cambio en el sector público 
• Coordinación interinstitucional 
• Gestión del desempeño institucional 

Sesión 6: Evaluación de políticas públicas 

• Evaluación ex ante, intermedia y ex post 
• Indicadores de impacto y resultados 
• Uso de datos para toma de decisiones 

Sesión 1: Finanzas públicas y sostenibilidad fiscal 

• Marco macrofiscal 
• Reglas fiscales y responsabilidad fiscal 
• Transparencia y rendición de cuentas 

Sesión 2: Presupuesto por resultados (PpR) 

• Programas presupuestales 
• Indicadores estratégicos y operativos 
• Cadena de valor público 

Sesión 3: Sistema Nacional de Presupuesto y articulación con Invierte.pe 

• Integración planificación-presupuesto-inversión 
• Gestión financiera basada en desempeño 

Sesión 4: Contrataciones públicas y gestión de riesgos 

• Plan Anual de Contrataciones 
• Gestión de riesgos en adquisiciones 
• Integridad y prevención de corrupción 

Sesión 5: Control gubernamental y compliance público 

• Sistema Nacional de Control 
• Auditoría de desempeño 
• Modelos de cumplimiento en entidades públicas 

Sesión 6: Gobierno abierto y transparencia 

• Datos abiertos 
• Control social y participación ciudadana 
• Herramientas digitales de seguimiento del gasto 

Sesión 1: Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones 

• Ciclo de inversión actualizado 
• Brechas y priorización territorial 

Sesión 2: Formulación y evaluación de proyectos 

• Ficha técnica y estudios de preinversión 
• Evaluación social y análisis costo-beneficio 

Sesión 3: Asociaciones Público-Privadas y Obras por Impuestos 

• Estructuración financiera 
• Distribución de riesgos 
• Buenas prácticas internacionales 

Sesión 4: Gestión territorial y desarrollo sostenible 

• Enfoque ESG en inversión pública 
• Gestión ambiental y social 

Sesión 5: Prevención y gestión de conflictos socioambientales 

• Análisis de actores y mapa de poder 
• Alertas tempranas y gestión preventiva 

Sesión 6: Negociación estratégica y diálogo multiactor 

• Técnicas de negociación pública 
• Gestión de crisis territoriales 
• Casos emblemáticos en el Perú 

Sesión 1: Gobierno digital y transformación del Estado 

• Estrategia de Gobierno Digital 
• Interoperabilidad y servicios digitales 

Sesión 2: Gestión pública basada en datos 

• Data governance en el sector público 
• Analítica de datos para políticas públicas 
• Introducción a IA aplicada a la gestión pública 

Sesión 3: Innovación pública y metodologías ágiles 

• Design Thinking en el sector público 
• Laboratorios de innovación 
• Gestión ágil de proyectos públicos 

Sesión 4: Comunicación estratégica y reputación institucional 

• Gestión de crisis digital 
• Narrativa pública y legitimidad 

Sesión 5: Experiencia del ciudadano y calidad del servicio 

• Customer journey en servicios públicos 
• Simplificación administrativa centrada en usuario 

Sesión 6: Ciberseguridad y protección de datos 

• Gestión de riesgos digitales 
• Protección de datos personales en el Estado 

Sesión 1: Gestión por procesos y mejora continua 

• Mapeo y rediseño de procesos 
• Gestión de calidad en el sector público 

Sesión 2: Liderazgo público y gestión del talento 

• Liderazgo adaptativo 
• Gestión de equipos en entornos públicos 

Sesión 3: Gestión del desempeño institucional 

• Indicadores estratégicos 
• Balanced Scorecard público 

Sesión 4: Monitoreo y evaluación de programas públicos 

• Sistemas de seguimiento 
• Evaluación de impacto 

Sesión 5: Gestión de riesgos institucionales 

• Mapas de riesgos 
• Continuidad operativa 

Sesión 6: Taller integrador – Simulación de gestión pública 2026 

• Caso aplicado integral 
• Presentación de propuesta estratégica 
• Retroalimentación experta