BANNER-ADM2

    Contáctanos

    INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA

    El propósito de este programa especializado es ofrecer una visión renovada y enriquecedora sobre la gestión de estas estructuras, mediante el empleo de habilidades y destrezas gerenciales. De igual manera, facilita el conocimiento acerca del sector, proyecciones, equipamiento, área legal y tributaria, funcionamiento y adecuado mantenimiento de edificios y condominios, además de proporcionar estrategias para afrontar situaciones problemáticas o emergencias que puedan surgir en tales contextos. 

    Modalidad:
    Online: 100% Online (Teams)
    Fecha de inicio:
    Online: 05/06/2026
    Frecuencia:
    Online: miércoles y viernes
    Horario:
    Online: 7:00 p.m. a 10:00 p.m

    • Comprender y analizar las oportunidades de negocios en el mercado inmobiliario 
    • Comprender los tipos edificaciones existentes, el plano estratégico y el plano comercial para la gestión de edificios y condominios 
    • Aplicar el marco legal del régimen de propiedad exclusiva y propiedad común (también conocido como “propiedad horizontal”) en la administración de edificios y condominos 
    • Conocer la legislación laboral y tributaria, así como su incidencia en la gestión de edificios y condominos 
    • Conocer el concepto de Facility Management y el valor agregado de esta disciplina dentro del sector inmobiliario, así como la importancia de un adecuado dimensionado de los servicios, la forma de transferir riesgos y comprender dentro del proceso de provisión, cuales actividades podrían tener la necesidad de contratar los servicios de soporte a empresas externas 
    • Comprender la importancia los aspectos vinculados a una adecuada gestión inmobiliaria, un adecuado manejo de la gestión de activos, buen manejo de la gestión energética y de otras actividades relacionadas con los servicios de soporte 

    Perfil del Egresado

    Sin información.

    Temario

    Sesión 1: Tendencias del mercado inmobiliario y rol del administrador 2026 

    • Evolución del mercado inmobiliario en Perú  
    • Nuevos perfiles de clientes: propietarios inversionistas vs residentes 
    • Rol estratégico del administrador (de operativo a gestor integral) 
    • Nuevos modelos: coliving, multifamily, uso mixto 

    👉 Nuevo: enfoque en tendencias + visión de negocio 

    Sesión 2: Tipos de activos y criterios de gestión moderna 

    • Activos inmobiliarios tradicionales y emergentes 
    • Diferencias en gestión según tipo de activo 
    • Diseño del edificio orientado a operación (operabilidad) 
    • Introducción a edificios inteligentes (smart buildings) 

    👉 Nuevo: smart buildings + activos emergentes 

    Sesión 3: Dirección comercial y experiencia del residente 

    • Estructura organizativa moderna 
    • Propuesta de valor del administrador 
    • Gestión de la experiencia del residente (customer experience) 
    • Fidelización y reputación (reseñas, conflictos, comunidad) 

    👉 Nuevo: experiencia del cliente (clave 2026) 

      

    Sesión 4: Seguridad integral y gestión de riesgos 

    • Seguridad física y electrónica (CCTV, accesos digitales) 
    • Ciberseguridad en edificios (nueva tendencia) 
    • Planes de emergencia actualizados 
    • Gestión de riesgos operativos y reputacionales 

    👉 Nuevo: ciberseguridad + enfoque integral 

    Sesión 5: Finanzas, presupuestos y sostenibilidad 

    • Presupuesto tradicional vs presupuesto eficiente 
    • Control de gastos y optimización de costos 
    • Cuotas de mantenimiento inteligentes 
    • Introducción a eficiencia energética y ahorro (ESG básico) 

    👉 Nuevo: sostenibilidad y eficiencia 

    Sesión 6: Gestión operativa, contable y digitalización 

    • Plan operativo anual 
    • Contabilidad aplicada a condominios 
    • Digitalización de la administración (software, apps, automatización) 
    • Reportes y dashboards para la toma de decisiones 

    👉 Nuevo: digitalización + data 

     

    Sesión 7: Régimen de Propiedad Horizontal actualizado 

    • Reglamento interno (enfoque práctico) 
    • Junta de propietarios: conflictos frecuentes 
    • Facultades del administrador en la práctica 

    Sesión 8: Gestión legal aplicada y resolución de conflictos 

    • Modificación del reglamento interno 
    • Problemas comunes: morosidad, convivencia, uso de áreas comunes 
    • Estrategias legales y preventivas 

    👉 Nuevo: enfoque en conflictos reales 

    Sesión 9: Normativa vigente y tendencias regulatorias 

    • Actualización del Decreto Legislativo 1568 
    • Cobranza efectiva (estrategias legales y administrativas) 
    • Contratación laboral y tercerización 
    • Tendencias regulatorias futuras (formalización del sector) 

    👉 Nuevo: mirada a futuro legal 

    Sesión 10: Facility Management 4.0 

    • Evolución hacia Facility Management digital 
    • Integración con tecnología (IoT, sensores) 
    • Rol del Facility Manager moderno 

    👉 Nuevo: FM 4.0 

    Sesión 11: Diseño y gestión de servicios 

    • Mapas de servicios 
    • Dimensionamiento eficiente 
    • Experiencia del usuario aplicada a servicios 

    Sesión 12: Gestión de proveedores y contratos 

    • Modelos de contratación modernos 
    • Evaluación de proveedores (KPIs) 
    • SLAs (acuerdos de nivel de servicio) 

    👉 Nuevo: enfoque profesional de proveedores 

    Sesión 13: Gestión de activos y mantenimiento inteligente 

    • Mantenimiento preventivo vs predictivo 
    • Uso de datos para mantenimiento 
    • Gestión del ciclo de vida del activo 

    👉 Nuevo: mantenimiento predictivo 

    Sesión 14: Indicadores, analítica y toma de decisiones 

    • KPIs operativos y financieros 
    • Dashboards de gestión 
    • Data-driven management 

    👉 Nuevo: analítica (clave 2026) 

    Sesión 15: Auditoría, control y mejora continua 

    • Auditoría de servicios 
    • Control de calidad 
    • Planes de mejora continua 
    • Benchmarking del sector 

    Conoce a nuestros docentes

    Foto del docente

    Luis Tupayachi

    Presidente de la asociación peruana de empresas administradoras de inmuebles – APEAILicenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid, con mención en la gestión de servicios. Directivo con sólida trayectoria en el sector inmobiliario, especializado en la coordinación de operaciones, toma de decisiones para la ejecución de proyectos, con más de 10 años de experiencia en la gestión de equipos de trabajo y en la supervisión de procesos operativos de empresas ocupando puestos de gerencia. Proactivo, con pensamiento disruptivo, orientado a la ejecución de los objetivos.Presidente de la ASOCIACION PERUANA DE EMPRESAS ADMINISTRADORAS DE INMUEBLES – APEAI. Asociado fundador de APEAI, promotor de la formación del gremio de empresas administradoras peruanas y promotor de que la ley de propiedad horizontal 27157, sea adaptada y modificada a las necesidades actuales del sector inmobiliario. Actualmente es gerente general en la empresa administradora de inmuebles AYNI ADMINISTRACIÓN INMOBILIARIA, con operaciones en varios distritos de Lima. Se desempeña también como asesor a juntas de propietarios en la entrega de áreas comunes y auditorias de gestión.  
    Foto del docente

    José Antonio Arbulú

    Especialista en derecho inmobiliarioAbogado egresado de la Universidad de Lima, Postgrado en Desarrollo Inmobiliario por las Universidades ESAN y UPC. Más de 20 años de experiencia en asesoría legal a desarrolladores inmobiliarios. Actualmente es miembro fundador de la Asociación Peruana de Consumidores Inmobiliarios – ADCIP, y docente de prestigiosas casas de estudio.
    Foto del docente

    Kiara Ibañez

    Especialista con más de 11 años de experiencia en gestión empresarial, talento humano y comercio internacional (Supply Chain), destacándome por liderar proyectos estratégicos en entornos públicos y privados de alto impacto en Perú, Latinoamérica y Centroamérica. Poseo una sólida trayectoria en la optimización de procesos, la implementación de prácticas innovadoras y la construcción de equipos colaborativos y multiculturales, con resultados tangibles en productividad y satisfacción de clientes internos y externos.Past president de Asociación Peruana de Facility Management
    Foto del docente

    Yanick Carrasco

    Ingeniero en Computación y Sistemas, con mención en Gestión de Proyectos. 10 años de experiencia en Proyectos de Desarrollo de Sistemas para empresas de Petróleo y Gas, Eléctricas y Mineras. Asesor de Proyectos TIC, Transformación Digital, Industria 4.0 y Gestión de Datos. Especialista en Creación de Valor Compartido, Gestión de la Innovación y Desarrollo de Negocios. Scrum Master®, profesor universitario, investigador académico y emprendedor social.
    Modalidad Online
    AsociadoNo Asociado
    S/ 1200S/ 1600

    ¿Por qué elegirnos?

    Diploma a nombre de la Cámara de Comercio de Lima

    Desarrollo de casos reales de empresas

    + 30 años capacitando al ejecutivo peruano

    Horarios flexibles

    Expositores con experiencia profesional