Programa de fortalecimiento en habilidades directivas para mujeres

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EL PROGRAMA

Información sobre el Programa

En la actualidad, solo el 25% de los cargos de liderazgo a nivel mundial son ocupados por mujeres, según el informe de Mckinsey & Company (2023). Esta cifra refleja la necesidad de seguir promoviendo la igualdad de género en posiciones directivas y de liderazgo. La participación de las mujeres en estos roles no solo es crucial para alcanzar la equidad, sino también para aportar perspectivas diversas y enriquecedoras en la toma de decisiones estratégicas.

Es imperativo que las mujeres estemos capacitadas y preparadas para asumir nuevos retos y oportunidades en el ámbito laboral. Fortalecer nuestras habilidades directivas, tanto técnicas como blandas, nos permitirá enfrentar los desafíos de liderazgo con confianza y eficacia. Este programa está diseñado para fortalecer las habilidades de las mujeres ejecutivas, brindándoles las herramientas y el conocimiento necesario para destacar en sus roles actuales y futuros.

Fecha de inicio:

Presencial: 14/01/2026

Frecuencia:

Presencial: Lunes y miércoles

Horario:

Presencial: 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Objetivos

Módulo 1: Liderazgo y Estrategia

Objetivo: proporcionar las competencias y conocimientos necesarios para liderar eficazmente y formular estrategias empresariales que impulsen la innovación, el cambio positivo y el alineamiento estratégico en sus organizaciones. Este módulo se centra en el desarrollo de habilidades de liderazgo transformacional, la creación de estrategias empresariales robusta

Módulo 2: Habilidades Técnicas y Funcionales

Objetivo: proporcionar una comprensión integral y aplicada de las herramientas y técnicas clave en marketing digital y finanzas, equipándolos con las habilidades necesarias para tomar decisiones informadas y estratégicas que contribuyan al éxito organizacional.

Módulo 3: Desarrollo Personal y Emocional

Objetivo: proporcionar las habilidades y técnicas necesarias para gestionar sus emociones y las de los demás de manera efectiva, fortalecer sus capacidades de liderazgo emocional, y adoptar prácticas de mindfulness para mejorar su bienestar personal, reducir el estrés y aumentar la concentración y productividad en el entorno laboral y personal.

Módulo 4: Comunicación y Negociación

Objetivo: Desarrollar las habilidades esenciales para comunicarse de manera efectiva, liderar y gestionar directorios, realizar presentaciones impactantes, negociar y resolver conflictos de forma constructiva, y construir redes de contactos profesionales. Este módulo proporcionará un enfoque integral sobre la importancia de la comunicación y la negociación en el entorno corporativo, así como las mejores prácticas en gobernanza y mentoring para el desarrollo profesional.

Módulo 5: Innovación y Transformación Digital

Objetivo: capacitar a las participantes para fomentar la creatividad y la innovación dentro de sus equipos, comprender las tendencias tecnológicas actuales y su aplicación para mejorar la eficiencia y competitividad de sus organizaciones, y aprender a implementar metodologías ágiles de gestión de proyectos para adaptarse rápidamente a los cambios y necesidades del mercado.

Dirigido a

Mujeres que ocupan mandos medios y que aspiran a ascender en su organización.
Mujeres que deseen cambiar de rubro o postular a otra empresa, y necesiten adquirir conocimientos holísticos de la gestión empresarial.
Mujeres que tienen como meta en el corto o mediano plazo emprender y deseen conocer la gestión corporativa desde una perspectiva integral.

Perfil del Egresado

Sin información.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Temario

MODULO1

Liderazgo y Estrategia

Sesión 1 (P) – Liderazgo Transformacional: Desarrollarás capacidades para inspirar y motivar a los equipos, fomentando un ambiente de innovación y cambio positivo.

Sesión 2 (V) – Estrategia Empresarial: Aprenderás métodos para diseñar e implementar estrategias efectivas que alineen las metas individuales con los objetivos organizacionales: OKR, Balanced scorecard y Lean management.

Sesión 3 (P) – Gestión de Cambio: Te enseñaremos herramientas y técnicas para liderar y gestionar procesos de cambio organizacional de manera efectiva: modelo de Kotter, ADKAR, ciclo de DEMING y mejora continua

MODULO 2

Habilidades Técnicas y Funcionales

Sesión 4 (V) – Marketing Digital y Estrategias de Comunicación I: Comprenderás las tendencias actuales del marketing digital, redes sociales y contenidos.

Sesión 5 (V) – Marketing Digital y Estrategias de Comunicación II: Aprenderás sobre estrategias SEO/SEM y análisis de datos digitales para tomar decisiones informadas.

Sesión 6 (V) – Finanzas para No Financieros I: Te enseñaremos los fundamentos de las finanzas corporativas, las pautas para interpretar y analizar estados financieros.

Sesión 7 (P) – Finanzas para No Financieros II: Conocerás las claves para preparar presupuestos y gestionar recursos eficientemente.

MODULO 3

Desarrollo Personal y Emocional

Sesión 8 (V): Inteligencia y Liderazgo Emocional: Explorarás técnicas para gestionar emociones propias y ajenas, mejorando las relaciones interpersonales y la toma de decisiones bajo presión.

Sesión 9 (P): Mindfulness y Gestión del Estrés: Pondrás en práctica el mindfulness para mejorar el bienestar personal, reducir el estrés y aumentar la concentración y productividad.

MODULO 4

Comunicación y Negociación

Sesión 10 (V) – Manejo de directorios y buen gobierno corporativo: Aprenderás la estructura, roles y responsabilidades de los directorios, además de las mejores prácticas en gobernanza corporativa.

Sesión 11 (P) – Comunicación Efectiva y Presentaciones Impactantes: Desarrollarás habilidades para comunicarte de manera clara y persuasiva en diferentes contextos, incluyendo presentaciones y reuniones con tu equipo.

Sesión 12 (V) – Negociación y Resolución de Conflictos: Dominarás diversas técnicas de negociación para alcanzar acuerdos beneficiosos y resolver conflictos de manera constructiva.

Sesión 13 (P) – Construcción de Redes y Mentoring: Conocerás estrategias para construir, mantener redes de contactos profesionales y la importancia del mentoring en el desarrollo de tu carrera.

MODULO 5

Innovación y Transformación Digital

Sesión 14 (V): Innovación y Transformación Digital: Fomentar la creatividad y la innovación dentro de los equipos. Comprender las tendencias tecnológicas actuales y cómo pueden aplicarse para mejorar la eficiencia y competitividad de la organización.

Sesión 15 (P): Gestión de Proyectos Ágiles: Metodologías ágiles para la gestión de proyectos, incluyendo Scrum y Kanban, y cómo aplicarlas en diversos entornos empresariales.

PLANA DOCENTE

Conoce a nuestros docentes

Jimena Muñoz

Licenciada en Comunicación por la Universidad de Lima y Magíster en Comunicación Corporativa y Marketing en IE Business School (Madrid, España). Cuenta con más de 10 años de experiencia en Comunicación, Marketing Digital, Estrategia Digital, Social Media, Marca Personal, Creación de Contenido en redes sociales y Docencia Universitaria.

Karin Robles

Magíster Administración Estratégica de Empresas de CENTRUM CATOLICA, Máster de Liderazgo por la EADA (Barcelona) y Licenciada en Administración en Negocios Internacionales. Cuenta con 20 años de experiencia en el Sistema Financiero brindando asesoría financiera a distintas empresas. Ha completado su formación en cursos de Inteligencia Emocional por Axon Training Argentina, Inteligencia emocional y Financiera por la Universidad Tecnológica de Monterrey. Como embajadora de la Educación Financiera ayuda a personas y emprendedores en la mejora y optimización de sus finanzas promoviendo la libertad y el bienestar financiero.

Lucia Garcia

Profesora certi¬cada de Hatha Yoga, con especialización en Anatomía aplicada al Yoga; practicante y estudiante del método Iyengar, con estudios en India y Brasil. Apasionada por la vida y el conocimiento, en una incesante búsqueda del equilibrio, mente y cuerpo.Experiencia en Dirección, Administración de Empresas y Change Management, gestionando equipos humanos para el logro de objetivos en el sector Retail.

Maria del Pilar Palacios

Miembro académico del European Corporate Governance InstitutePhD (c) en Administración Estratégica por el Consorcio de Universidades, Master in Business Administration (MBA) por el Rochester Institute of Technology (Becaria Fulbright), Ingeniera Industrial colegiada y habilitada (CIP 130458) por la Universidad de Lima. Inventora con patente otorgada por INDECOPI, autor de publicaciones científicas (Scopus h-index 1) y miembro académico del European Corporate Governance Institute (ecgi). Profesora de la Universidad del Pacífico, su ámbito central de docencia es la Dirección Estratégica y su interés de investigación está enfocado en Gobierno Corporativo, Estrategia e Innovación Corporativa.

María Rosa Morán

Líder de la Mesa de Fortalecimiento de Capacidades Comerciales y Miembro del Equipo Negociador Peruano en la Negociación del Tratado de Libre Comercio con EE.UU. Docente ESAN y conferencista internacional en diversos países como República Dominicana, Colombia, Ecuador y Vietnam. En la actualidad, es consultora para diversas instituciones y organismos multilaterales, como la Comisión de la Unión Europea y las Naciones Unidas.MBA por ESAN. Máster en Administración de Negocios de ESADE Barcelona - España. Master en European Human Resources Management, École de Management, Lyon - Francia. Abogada, Pontificia Universidad Católica del Perú. Ha sido asesora del Ministro de Industria y del Ministro de Comercio Exterior en diversas oportunidades.

Cinthya Olivera

Doctora en Humanidades, Magíster en Marketing y Máster en Marketing Science, con sólida formación como Ingeniera Industrial. Cuenta con más de 16 años de experiencia en áreas comerciales, de marketing, innovación y operaciones, liderando proyectos estratégicos en organismos internacionales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y en el sector público, impactando a millones de ciudadanos con soluciones digitales innovadoras. Especialista en innovación centrada en el usuario, design thinking, metodologías ágiles y análisis de datos para la toma de decisiones, ha diseñado e implementado estrategias que han multiplicado la participación en programas de capacitación y optimizado procesos en organizaciones de alto impacto. Es conferencista internacional, docente de postgrado y facilitadora certificada en Lego® Serious Play®, con formación en el MIT en Mastering in Design Thinking.

INVERSIÓN

Modalidad Presencial