PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

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EL PROGRAMA

Información sobre el Programa

En un entorno empresarial marcado por la transformación digital, la incertidumbre y la necesidad de adaptación constante, las organizaciones requieren estructuras más ágiles, equipos alineados a la estrategia y líderes capaces de gestionar el cambio de manera efectiva.

Sin embargo, muchas empresas continúan operando con modelos organizacionales tradicionales que limitan su crecimiento, generan ineficiencias y dificultan la ejecución estratégica.

Este programa ha sido diseñado para brindar a los participantes herramientas modernas de diseño organizacional, desarrollo del talento y gestión del cambio, permitiéndoles alinear la estructura, la cultura y los procesos de su organización con los objetivos estratégicos del negocio.

A lo largo del programa, los participantes trabajarán sobre situaciones reales, desarrollando propuestas concretas para mejorar la eficiencia organizacional, fortalecer sus equipos y liderar procesos de transformación con impacto.

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Modalidad:

Online: 100% Online (Teams)

Fecha de inicio:

Online: 13/07/2026

Frecuencia:

Online: lunes y jueves

Horario:

Online: 8:00 p.m. a 11:00 p.m.

Objetivos

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para diseñar estructuras organizacionales eficientes, fortalecer el desarrollo del talento y liderar procesos de cambio alineados a la estrategia empresarial.

Objetivos Específicos

Diseñar estructuras organizacionales alineadas a la estrategia del negocio
Implementar modelos de gestión por procesos y enfoque en resultados
Fortalecer la cultura organizacional y el desempeño de equipos
Desarrollar habilidades de liderazgo para entornos de cambio
Gestionar la resistencia y facilitar procesos de transformación
Diseñar e implementar un plan de cambio organizacional aplicable

Perfil del Egresado

Sin información.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Temario

Módulo 1: Diseño Organizacional y Estrategia Empresarial

Objetivo: Diseñar organizaciones alineadas a la estrategia y orientadas a resultados

Sesión 1: Organización moderna y entorno empresarial

Evolución de las organizaciones (tradicional vs ágil)
Entornos VUCA y BANI
Nuevos modelos organizacionales

Sesión 2: Alineamiento estratégico organizacional

Relación estrategia–estructura
Objetivos estratégicos (OKR vs KPI)
Cascada de objetivos

Sesión 3: Diseño de estructuras organizativas

Tipos de estructuras (funcional, matricial, ágil)
Diseño de roles y responsabilidades
Span of control y niveles jerárquicos

Sesión 4: Modelos de gestión por procesos

Enfoque por procesos vs funciones
Mapa de procesos
Identificación de cuellos de botella

Sesión 5: Diseño organizacional aplicado

Diagnóstico organizacional
Identificación de brechas
Taller: rediseño organizacional

Módulo 2: Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento

Objetivo: Fortalecer capacidades organizacionales y cultura de alto desempeño

Sesión 1: Cultura organizacional y desempeño

Cultura como ventaja competitiva
Diagnóstico cultural
Cultura deseada vs actual

Sesión 2: Gestión del talento basada en competencias

Modelos de competencias
Evaluación de desempeño
Planes de desarrollo

Sesión 3: Liderazgo organizacional moderno

Liderazgo adaptativo
Liderazgo en entornos de cambio
Rol del líder como agente de transformación

Sesión 4: Equipos de alto desempeño

Dinámicas de equipos efectivos
Colaboración y accountability
Gestión de conflictos

Sesión 5: Desarrollo organizacional aplicado

Diagnóstico de talento
Diseño de intervenciones
Taller: plan de desarrollo organizacional

Módulo 3: Gestión del Cambio y Transformación Organizacional

Objetivo: Implementar cambios sostenibles y gestionar la transformación

Sesión 1: Fundamentos de gestión del cambio

Qué es el cambio organizacional
Modelos de cambio (Kotter, ADKAR)
Tipos de cambio

Sesión 2: Diagnóstico y preparación del cambio

Identificación de stakeholders
Análisis de impacto
Gestión de riesgos

Sesión 3: Gestión de la resistencia al cambio

Tipos de resistencia
Estrategias de intervención
Comunicación del cambio

Sesión 4: Implementación del cambio

Planes de cambio
Seguimiento y control
Indicadores de éxito

Sesión 5: Transformación organizacional y agilidad

Cultura de cambio continuo
Metodologías ágiles (Scrum, Kanban)
Taller: plan de gestión del cambio

PLANA DOCENTE

Conoce a nuestros docentes

Cesar Bellido

Gerente General en Bellido Expositores & Consultores Empresariales SRL, cuenta con experiencia en consultoría empresarial, desarrollo organizacional y gestión del cambio, acompañando procesos de transformación y fortalecimiento cultural en organizaciones. Ha ocupado cargos vinculados a consultoría de gestión, recursos humanos y estrategia empresarial, además de desarrollar contenidos y publicaciones sobre liderazgo, experiencia del cliente y evolución organizacional. Su enfoque integra comunicación, gestión humana y alineamiento estratégico para impulsar equipos más adaptables, colaborativos y orientados a resultados.

Evelyn Uribe

Magíster en Gestión del Talento Humano y especialista en desarrollo organizacional, cultura y liderazgo. Cuenta con experiencia en capacitación corporativa, coaching y gestión del cambio, acompañando procesos de transformación organizacional y fortalecimiento de equipos. Fundadora de Kambium.pe y coach certificada en PNL, integra herramientas de liderazgo, comunicación y desarrollo humano aplicadas al entorno empresarial. 

Kiara Ibañez

Profesional en gestión del talento y desarrollo organizacional, con experiencia en liderazgo de proyectos de transformación cultural, gestión del cambio y desarrollo de equipos. Ha destacado en posiciones vinculadas a People Operations y logística en Unilever, integrando estrategias de liderazgo, sostenibilidad y gestión humana. Es egresada de Administración y Negocios Internacionales, con reconocimiento académico y experiencia docente orientada al fortalecimiento organizacional y liderazgo empresarial.

INVERSIÓN

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