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    Información sobre el Programa

    El Programa de Especialización en Project Management con Metodologías Híbridas (Agiles + Tradicionales), brinda a los participantes una formación integral, moderna y aplicada sobre la gestión de proyectos en entornos cambiantes, combinando lo mejor de los enfoques predictivos y ágiles. Diseñado para profesionales, técnicos y emprendedores que buscan fortalecer sus competencias en dirección de proyectos, este programa responde a las nuevas exigencias del mercado, donde la adaptabilidad, la planificación estratégica y la ejecución ágil son esenciales para alcanzar resultados sostenibles. 

    A lo largo de 15 sesiones, los participantes desarrollarán habilidades clave para liderar proyectos desde su concepción hasta su cierre, aplicando tanto los estándares del PMBOK como metodologías ágiles como Scrum, Kanban y enfoques Lean. Además, aprenderán a diseñar y gestionar proyectos híbridos, adaptando las herramientas y técnicas de acuerdo con el tipo de proyecto, contexto y objetivos del negocio. 

    Modalidad:
    Online: 100% Online (Teams)
    Fecha de inicio:
    Online: 24/09/2025
    Frecuencia:
    Online: miércoles y viernes
    Horario:
    Online: 8:00 p.m. a 11:00 p.m.

    Al finalizar, los participantes estarán en capacidad de: 

    • Comprender los fundamentos de la dirección de proyectos y su importancia en la gestión estratégica de organizaciones de distintos sectores. 
    • Aplicar herramientas, técnicas y buenas prácticas de metodologías ágiles (Scrum, Kanban) y tradicionales (PMBOK, ruta crítica, EVM) para la gestión eficiente de proyectos. 
    • Elaborar cronogramas, presupuestos, matrices de riesgos y estructuras de desglose del trabajo (EDT), integrando enfoques predictivos y adaptativos según el contexto. 
    • Utilizar herramientas digitales de gestión como MS Project, Jira, Trello u otras plataformas colaborativas para la planificación, seguimiento y control de proyectos. 
    • Liderar equipos multidisciplinarios, facilitando la comunicación, la gestión del cambio y la entrega de valor continuo en entornos complejos y dinámicos. 
    • Diseñar y presentar un plan de proyecto híbrido que integre enfoques ágiles y tradicionales, alineado a los objetivos estratégicos y necesidades reales de la organización. 

     

    Perfil del Egresado

    Sin información.

    Temario

    • Introducción al Project Management moderno 
    • Fundamentos del enfoque tradicional (PMBOK y ciclo de vida en cascada) 
    • Inicio y planificación de proyectos tradicionales 
    • Ejecución, seguimiento y cierre del proyecto tradicional 

    • Introducción a la agilidad y el enfoque Agile 
    • Metodologías Agile: Scrum en profundidad 
    • Gestión Ágil con Kanban y Lean 
    • Diseño de un proyecto ágil desde cero 

    • Metodologías híbridas: definición, cuándo y cómo aplicarlas 
    • Herramientas digitales para Project Management 
    • Gestión de equipos híbridos y liderazgo adaptable 
    • Gestión de riesgos en entornos híbridos 

    • Métricas e indicadores de éxito en proyectos híbridos 
    • Taller integrador: simulación de proyecto híbrido 
    • Evaluación final y presentación de proyectos 

    Conoce a nuestros docentes

    Foto del docente

    María Beteta

    Experta en Dirección de Proyectos, PMP® Certificada, Agile Coach y MBA InternacionalReconocida consultora y docente especialista en Project Management, con una destacada trayectoria profesional en la gestión de proyectos estratégicos bajo enfoques tradicionales y ágiles.Es Ingeniera Industrial con grado de MBA Internacional (España–Perú), cuenta con la certificación PMP® (Project Management Professional) otorgada por el PMI, la más reconocida a nivel global. Asimismo, posee certificación como Scrum Master y formación especializada en Lean Management y Business Process Management (BPM).Con más de 10 años de experiencia ejecutiva, ha liderado importantes proyectos de transformación organizacional y mejora continua en empresas líderes como Pacífico Salud, Profuturo AFP y CrediScotia (Grupo Scotiabank), generando impactos concretos en eficiencia operativa, digitalización y ahorro de costos.
    Foto del docente

    Yannick Carrasco

    Scrum Master® Certificada, máster en Innovación y experto en Transformación DigitalProfesional con sólida formación académica: Ingeniero Informático y de Sistemas, Maestría en Gestión y Política de la Innovación Tecnológica por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), y estudios de Doctorado en Ingeniería con especialidad en Gestión de Operaciones e Innovación. Está certificado como Scrum Master®, con formación avanzada en Dirección de Proyectos (PMI), Inteligencia Artificial, Ética, Logística Minera y Tecnologías Emergentes, tanto en el Perú como en el extranjero.Posee más de 10 años de experiencia liderando proyectos estratégicos en empresas de alto impacto como Pacífico Seguros, Backus, Graña y Montero y El Comercio, integrando metodologías ágiles y tradicionales (PMBOK® + SCRUM) con un enfoque práctico, innovador y centrado en resultados.
    Modalidad Online
    AsociadoNo Asociado
    S/ 1200S/ 1600

    ¿Por qué capacitar en la CCL?

    Diploma a nombre de la Cámara de Comercio de Lima

    Método de estudios basado en casos reales

    + 30 años capacitando al ejecutivo peruano

    Horarios flexibles

    Docentes altamente capacitados

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