Sesión 1: Diagnóstico del negocio y oportunidades  

• Análisis rápido del negocio actual   
• Identificación de problemas críticos   
• Evaluación del mercado y competencia   
• Herramienta: diagnóstico express empresarial   

Sesión 2: Modelo de negocio práctico  

• Propuesta de valor clara   
• Segmentos de clientes   
• Canales de venta   
• Herramienta: Business Model Canvas aplicado   

Sesión 3: Estrategia de crecimiento  

• Cómo crecer sin perder control   
• Priorización de oportunidades   
• Enfoque en rentabilidad vs volumen   
• Herramienta: matriz de decisiones   

Sesión 4: Plan de acción empresarial  

• Definición de objetivos claros (OKR)   
• Priorización de acciones   
• Roadmap de crecimiento   
• Entregable: plan estratégico básico   

Objetivo: Tomar decisiones con números claros y control financiero  

Sesión 1: Finanzas para no financieros  

• Conceptos clave (ingresos, costos, utilidad)   
• Errores comunes en PYMES   
• Lectura básica del negocio   

Sesión 2: Flujo de caja y control del dinero  

• Flujo de caja real vs utilidad   
• Control de ingresos y egresos   
• Herramienta: plantilla de flujo de caja   

Sesión 3: Costos, precios y rentabilidad  

• Estructura de costos   
• Punto de equilibrio   
• Fijación de precios   

Sesión 4: Toma de decisiones financieras  

• Cuándo invertir   
• Endeudamiento inteligente   
• Indicadores clave   
• Entregable: tablero financiero básico   

Sesión 1: Marketing práctico para PYMES  

• Cómo atraer clientes   
• Diferenciación en el mercado   
• Posicionamiento   

Sesión 2: Marketing digital y redes sociales  

• Contenidos que venden   
• Canales digitales clave   
• Uso básico de herramientas   

Sesión 3: Ventas efectivas  

• Proceso de ventas   
• Técnicas de cierre   
• Manejo de objeciones   

Sesión 4: Integración marketing + ventas  

• Embudo de ventas   
• Seguimiento de clientes   
• Entregable: plan comercial básico   

Sesión 1: Organización del negocio  

• Roles y funciones claras   
• Delegación efectiva   
• Estructura mínima viable   

Sesión 2: Procesos y eficiencia operativa  

• Identificación de problemas operativos   
• Mejora de procesos   
• Reducción de desperdicios   

Sesión 3: Crecimiento sostenible y expansión  

• Cuándo y cómo crecer   
• Introducción a ventas fuera del país   
• Digitalización del negocio   
• Entregable: plan de mejora operativa  

Sesión 4: EXPOSICIONES DEL PLAN DE MEJORA