BANNER-ADM2

    Contáctanos

    INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA

    Optimiza cada fase de tu cadena de suministro y lidera el cambio hacia una gestión estratégica y eficiente. 

    En un mercado globalizado y altamente competitivo, la gestión de la cadena de suministro es un pilar estratégico para alcanzar la eficiencia y el éxito empresarial. El Programa de Especialización en Supply Chain Management ofrece a los participantes una formación integral para optimizar procesos de planificación, compras, logística y distribución, con un enfoque práctico y alineado a las tendencias internacionales. 

    A través de metodologías innovadoras y casos reales, los profesionales desarrollarán las competencias necesarias para diseñar cadenas de valor más ágiles, resilientes y sostenibles, capaces de responder a los retos actuales y potenciar la competitividad de sus organizaciones.  

    Valor agregado: 

    Este programa se distingue por su enfoque práctico y estratégico, integrando las mejores prácticas internacionales con la realidad del mercado local. Incorpora metodologías Lean y herramientas tecnológicas de última generación que permiten a los participantes desarrollar una visión integral de la cadena de suministro. 

    Al culminar, los profesionales estarán preparados para implementar soluciones innovadoras y sostenibles, optimizar la eficiencia operativa y responder con agilidad a los desafíos de un mercado altamente competitivo. 

    Modalidad:
    Online: 100% Online (Teams)
    Fecha de inicio:
    Online: 05/05/2026
    Frecuencia:
    Online: martes y jueves
    Horario:
    Online: 8:00 p.m. a 11:00 p.m.

    1. Diseñar, planificar y optimizar la cadena de suministro alineada a los objetivos estratégicos de la organización. 
    2. Aplicar metodologías Lean y herramientas de mejora continua para reducir desperdicios, optimizar procesos y aumentar la eficiencia. 
    3. Gestionar eficazmente compras, transporte y logística, optimizando costos y asegurando operaciones ágiles y competitivas. 
    4. Fortalecer las competencias para la integración y coordinación de procesos mediante el uso de indicadores clave de desempeño (KPIs). 
    5. Liderar iniciativas de transformación y gestión del cambio en entornos dinámicos y de alta exigencia. 

    Profesionales y ejecutivos de logística, compras, operaciones y supply chain que busquen fortalecer sus competencias y asumir un rol estratégico en la gestión de la cadena de suministro. Asimismo, está dirigido a quienes deseen adquirir una visión integral y actualizada del sector, con el objetivo de optimizar procesos, impulsar la eficiencia y elevar la competitividad de sus organizaciones. 

    Perfil del Egresado

    Sin información.

    Temario

    • Introducción a la cadena de suministro y su rol estratégico.
    • Diseño y alineación de estrategias de Supply Chain con los objetivos empresariales.
    • Gestión de la demanda y Forecasting: Técnicas para la predicción de la demanda y planificación.
    • Tecnología y herramientas en la gestión de la cadena de suministro.

    • Principios de la filosofía Lean aplicados a Supply Chain.
    • Mapeo de la cadena de valor y Just-in-Time: Técnicas para la reducción de desperdicios y optimización de procesos.
    • Mejora de la calidad y resolución de problemas en la cadena de suministro.
    • Gestión visual y de la información.

    • Gestión de compras: Selección y evaluación de proveedores, contratos, y relaciones.
    • Compras internacionales y gestión aduanera.
    • Gestión del transporte: Optimización de rutas, gestión de flotas y operaciones, y logística inversa.
    • Seguridad y gestión de riesgos en el transporte.

    • Colaboración y sincronización en la cadena de suministro.
    • Estrategias de alineación y coordinación entre las áreas de la cadena de suministro.
    • Medición del desempeño: Indicadores clave de rendimiento (KPIs) y su uso en la mejora continua.
    • Gestión del cambio y liderazgo en la cadena de suministro.

    Conoce a nuestros docentes

    Foto del docente

    Eduardo Guembes

    Gerente Central de Operaciones – APC CorporaciónIngeniero Industrial de la Universidad de Lima y MBA de la Universidad de Piura, con más de 30 años de experiencia liderando operaciones logísticas, supply chain, planeamiento S&OP, almacenes, distribución y compras, aplicando metodologías LEAN, PDCA, en sectores como alimentos, químico, metalmecánica y retail. Ha generado ahorros millonarios y mejoras sostenibles en eficiencia y rentabilidad, optimizando procesos en entornos operativos complejos en empresas como: NGR, PRECOR, ACEROS AREQUIPA, AGA, entre otras.  Posee estudios complementarios en Supply y analítica digital (Wharton School), Estrategias digitales (Columbi Business School), Negocición (Massachusetts institute), Servicio al cliente (Harvard Business School).
    Foto del docente

    PEDRO INGA

    Ex líder de distribución en San Fernando, Canovas, HersilIngeniero Industrial de la Universidad de Lima, y máster en Ingeniería Industrial con especialización en Gestión Logística. Egresado del PADE de Logística en ESAN, con amplia experiencia en Gestión de Almacenes, planificación para la gestión de Transporte y Distribución en Empresas Nacionales y Transnacionales, diseño de Proyecto de Almacenes y flujo de procesos.Ha liderado Centros de Distribución y almacenes en conocidas empresas como SAN FERNANDO, CANOVAS, LABORATORIO IQ FARMA, AC FARMA, HERSIL y BRAUN MÉDICAL. Docente en conocidas casas de estudio.
    Modalidad Online
    AsociadoNo Asociado
    S/ 1200S/ 1600

    ¿Por qué estudiar en Capacitación CCL?

    Diploma a nombre de la Cámara de Comercio de Lima

    Desarrollo de casos reales de empresas

    + 30 años capacitando al ejecutivo peruano

    Horarios flexibles

    Expositores con experiencia profesional