Información en detalle
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Diplomados, Programas de Especialización y cursos.
Información sobre el Programa
¿Quieres adquirir una franquicia y no sabes por dónde empezar? Entonces continúa leyendo.
El modelo de franquicias se ha convertido en una estrategia clave para la expansión de negocios a nivel global. Sin embargo, su éxito depende de una planificación estructurada, una operación eficiente y una estrategia de crecimiento sostenible. Este programa ofrece un enfoque práctico y actualizado para desarrollar, gestionar y escalar franquicias de manera efectiva, minimizando riesgos y maximizando rentabilidad.
En un mundo empresarial altamente competitivo, es fundamental contar con herramientas estratégicas que permitan a los emprendedores y empresarios estructurar modelos de franquicia sólidos, optimizar su gestión operativa y expandir su red de negocios con éxito.
- Comprender la estructura y viabilidad de un modelo de franquicia exitoso.
- Dominar los aspectos legales, operativos y financieros clave para su desarrollo.
- Implementar estrategias efectivas de selección, supervisión y crecimiento de franquiciados.
- Optimizar la gestión y operación de franquicias mediante el uso de herramientas tecnológicas y tendencias de mercado.
- Diseñar un plan de expansión sostenible, incluyendo estrategias nacionales e internacionales.
Perfil del Egresado
Sin información.
Temario
- Cómo estructurar una franquicia exitosa: elementos clave y viabilidad del modelo.
- Aspectos legales y contractuales: derechos, obligaciones y protección de marca.
- Manual operativo y estandarización: protocolos clave para asegurar la calidad.
- Estrategias de selección de franquiciados: perfil ideal y acuerdos de franquicia.
- Costos, inversión y retorno: rentabilidad y planificación financiera.
- Control y supervisión del franquiciado: indicadores clave y auditoría operativa.
- Marketing y posicionamiento de la franquicia: estrategias digitales y locales.
- Gestión financiera y escalabilidad: optimización de ingresos y reducción de costos.
- Innovación y adaptación del modelo: tendencias y ajuste a nuevos mercados.
- Resolución de conflictos y cumplimiento: mecanismos para evitar litigios y fortalecer la red.
- Estrategias de expansión nacional e internacional: planificación y selección de mercados.
- Franquicias digitales y el e-commerce: nuevos modelos de negocio y ventas en línea.
- Transformación digital en franquicias: automatización y tecnología para mejorar la gestión.
- Financiamiento y modelos de inversión: fondos, socios estratégicos y financiamiento alternativo.
- Plan de crecimiento sostenible: desarrollo de una estrategia sólida para escalar la franquicia.
Conoce a nuestros docentes
Omar Cardenas
Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú, especialista en Derecho Mercantil, Negocios Internacionales y Expansión de Franquicias. Reconocido por su liderazgo en el ámbito legal y empresarial, ha desempeñado roles clave en la Cámara de Comercio de Lima, donde es director y Comisionado en los comités de Sostenibilidad e Integridad y Lucha contra la Corrupción. Además, dirige el Comité Legal del Consejo Empresarial Colombiano y participa en el Comité Multisectorial para el Desarrollo del Comercio Exterior de Servicios, impulsando estrategias para la internacionalización de negocios.
Maria Alvarado
Abogada con Maestría en Marketing Digital y Comercio Electrónico, especialista en negociación, arbitraje y gestión estratégica de contratos internacionales. Con amplia experiencia en consultoría corporativa, ha liderado procesos de expansión de negocios, estructuración de alianzas estratégicas y optimización contractual, garantizando operaciones seguras y sostenibles en mercados globales.Experta en estructuración legal de joint ventures, regulación de e-commerce y contratos digitales, asegurando cumplimiento normativo en ventas y pagos transfronterizos. Su conocimiento en resolución de disputas comerciales y estrategias de mitigación de riesgos permite a las empresas evitar litigios y optimizar su crecimiento internacional.
