Diplomado en Gestión del Talento Humano

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EL PROGRAMA

Información sobre el Diplomado

En el entorno empresarial hipercompetitivo actual, el área de Recursos Humanos ha dejado de ser un departamento administrativo para convertirse en el socio estratégico clave del negocio. Las organizaciones más competitivas no solo buscan gestionar personas: exigen decisiones basadas en datos, automatización de procesos y experiencias de aprendizaje personalizadas.

Este programa resuelve los dolores más críticos del sector:

Toma de decisiones sin sustento cuantitativo: Convierte tus propuestas en proyectos respaldados por métricas financieras y People Analytics.
Procesos lentos y costosos de selección y formación: Reduce tiempos operativos automatizando el filtrado de talento, evaluaciones y onboarding con Inteligencia Artificial.
Falta de retención y desconexión del personal: Diseña estrategias modernas de Employee Experience que eleven la productividad, la retención de alto potencial y el compromiso organizacional.

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Modalidad:

Online: 100% Online (Teams)

Fecha de inicio:

Online: 15/10/2026

Frecuencia:

Online: Martes y Jueves

Horario:

Online: 7:00 p.m. a 10:00 p.m

Objetivos

Evolucionar a HR Business Partner: Alinear la estrategia de gestión humana con los objetivos financieros e indicadores globales del negocio.
Implementar Reclutamiento Inteligente: Diseñar estrategias de Employer Branding, atracción digital y selección automatizada con IA.
Medir el ROI de la Capacitación: Crear modelos de desarrollo con ecosistemas LXP, e-learning y microlearning, evaluando el retorno económico del aprendizaje.
Gestionar el Desempeño y Alto Potencial: Configurar sistemas de feedback continuo, evaluaciones por competencias e IA para la retenibilidad y planes de sucesión.
Construir Dashboards Gerenciales en Power BI: Crear reportes ejecutivos e indicadores predictivos de rotación, clima laboral y productividad.

Dirigido a

Mandos Altos y Medios: Gerentes, Jefes, Subgerentes y Coordinadores de Recursos Humanos, Talento Humano, Desarrollo Organizacional y Clima Laboral que buscan liderar la transformación digital en sus empresas.
Líderes de Equipo y Gerentes de Área: Funcionarios y profesionales de áreas operativas, comerciales o administrativas que gestionan personal y buscan optimizar la atracción, rendimiento y retención de talento mediante analítica y soluciones digitales.
Profesionales en Ascenso y Consultores: Psicólogos organizacionales, administradores y consultores que aspiran a asumir roles gerenciales de alto impacto con un enfoque moderno y cuantitativo.

Perfil del Egresado

Sin información.

CONTENIDO DEL DIPLOMADO

Temario

Módulo 1 – Gestión Estratégica del Talento Humano 4.0

Sesión 1: Evolución de RR.HH.: de la gestión administrativa al socio estratégico del negocio.
Sesión 2: Tendencias globales en gestión del talento: trabajo híbrido, talento digital y futuro del trabajo.
Sesión 3: Employee Experience (EX) y gestión del compromiso organizacional.
Sesión 4: Introducción al ecosistema HR Tech y digitalización del área de RR.HH.
Sesión 5: Inteligencia Artificial aplicada a la gestión del talento.

Módulo 2 – Atracción y selección de talento con IA

Sesión 6: Estrategias modernas de atracción de talento y Employer Branding.
Sesión 7: Reclutamiento digital en redes profesionales y plataformas especializadas.
Sesión 8: Uso de IA en selección: automatización, chatbots y análisis masivo de CV.
Sesión 9: Evaluación por competencias, entrevistas estructuradas y psicometría digital.
Sesión 10: Diseños de procesos de Onboarding digital centrados en la experiencia del colaborador.

Módulo 3 – Desarrollo del Talento y Aprendizaje Organizacional

Sesión 11: Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) basado en datos.
Sesión 12: Modelos contemporáneos de aprendizaje organizacional.
Sesión 13: Plataformas de aprendizaje digital: e-learning, microlearning y LXP.
Sesión 14: Uso de IA para el diseño acelerado de contenidos formativos.
Sesión 15: Evaluación del impacto de la capacitación y medición del ROI del aprendizaje.

Módulo 4 – Gestión del Desempeño y Desarrollo del Alto Potencial

Sesión 16: Modelos contemporáneos de gestión del desempeño.
Sesión 17: Evaluación por competencias y gestión por objetivos alineados al negocio.
Sesión 18: Feedback continuo y cultura de retroalimentación ágil.
Sesión 19: Herramientas digitales e IA para la medición del desempeño.
Sesión 20: Planes de carrera, mapas de sucesión y desarrollo del talento clave.

Módulo 5 – Cultura Organizacional, Clima y Bienestar Laboral

Sesión 21: Cultura organizacional y su impacto cuantificable en el desempeño empresarial.
Sesión 22: Medición del clima laboral mediante herramientas digitales.
Sesión 23: Gestión del cambio organizacional y transformación cultural.
Sesión 24: Programas de bienestar integral: salud física, mental y emocional.
Sesión 25: Prevención de riesgos psicosociales y gestión estratégica del estrés laboral.

Módulo 6 – People Analytics y Toma de Decisiones Estratégicas en RR.HH.

Sesión 26: Introducción a People Analytics e inteligencia de datos en gestión humana.
Sesión 27: Indicadores clave de gestión del talento humano (KPIs de RR.HH.).
Sesión 28: Visualización de datos y dashboards gerenciales en Microsoft Power BI.
Sesión 29: Analítica predictiva aplicada: pronóstico de rotación, desempeño y compromiso.
Sesión 30: Elaboración y presentación de reportes estratégicos para la Alta Dirección.

PLANA DOCENTE

Conoce a nuestros docentes

Mag. César Bellido Puga

Ex Director de RR.HH. en Petroperú, Profuturo y TelefónicaIngeniero Industrial. Magíster en Administración, Universidad del Pacífico. Especializado en Desarrollo de Personal y Capacitación, con estudios en Colombia, Brasil, Uruguay y Japón (AOTS). Desempeñó cargos de Dirección en Recursos Humanos en PETROPERÚ, Profuturo AFP y Telefónica del Perú. Gerente General de Bellido Expositores & Consultores Empresariales SRL., asesores en temas de recursos humanosExpositor y asesor en temas de Gestión de Recursos Humanos, Gestión de la Calidad; Supervisión Efectiva; Desarrollo de Habilidades Gerenciales; Kaizen; Gestión de la Capacitación y Formación de Instructores de Gestión de Recursos Humanos desarrollados en importantes empresas públicas y privadas del país. Co-autor del manual autoinstructivo “Gestión de Recursos Humanos” preparado para el Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud en convenio entre el MINSA y el BID.

DIEGO RUIZ

Economista con experiencia en analítica de datos, inteligencia artificial, inteligencia de negocios y estrategia empresarial. Doble Máster en Dirección de Empresas y en Emprendimiento e Innovación en la Universitat Rovira i Virgili (España). Se desempeña como consultor y formador corporativo, acompañando a organizaciones en la implementación de soluciones basadas en datos para optimizar la toma de decisiones. Su enfoque en People Analytics, innovación y transformación digital permite fortalecer la gestión del talento, el desarrollo de equipos de alto desempeño y la creación de culturas organizacionales orientadas a resultados y mejora continua.

ALDO CANEVARO

MBA en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad María Cristina y la Universidad Complutense de Madrid, con especialidad en Dirección Comercial Marketing y Ventas por La Escuela Europea de Dirección y Empresas. EUDE Madrid - España.Especial desempeño como facilitador - mentoring en ventas y atención al cliente, capacitando a colaboradores de distintos niveles jerárquicos en las más reconocidas empresas micro financieras del país como cajas municipales, regionales, financieras, edpymes, cooperativas de ahorro y crédito, entre otros. Con gran reconocimiento documental por los logros obtenidos.

CESAR OSHIRO

Subdirector del Global MBA STEM en GERENS, Ex CIO de Forbis Logistics y Fargoline (2 empresas Ferreycorp), especializado en la integración de negocios con ciencia, tecnología e innovación. Especialista en Inteligencia Artificial aplicada a los negocios, Data Science, Big Data y transformación digital, con experiencia docente y consultiva en múltiples universidades y organismos públicos. Profesional certificado en metodologías ágiles y Design Thinking, con sólida experiencia en la implementación de ecosistemas tecnológicos escalables y mejora continua bajo estándares internacionales.

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